在体验创意中，我们一起学习、工作和生活
Reed Zhang 2008/3/1
两个月来，我很期望着这一天的到来，同时又有些紧张和不安。春节前的最后两周，我们几个人聚集在青岛的办公室，进行了一周的头脑风暴，其中把岗前培训的内容和流程都进行了详细的规划，我们希望能够向大家立体的展示高路的成长、团队、激情、梦想、和现实中我们每一个人需要为之付出的努力，以及在未来的一段时间里，我们的新人将如何和我们一起，在高路上互相提携互相鼓励，共享成就。
高路在2007年发展的太快，在半年内获得了四五倍的增长，这让整个管理团队的注意力非常紧张。我个人也是在数个城市中东奔西跑，特别是在青岛和济南之间，因此动车组上的每一分钟都是无人打扰可以安静思考的珍贵时间。
为什么高路要这么辛苦？因为我们有一个很大的梦想，需要一个很大的团队来一起创造。我们需要更多的人更多的精英的加入，因此我们必须在时间上以一当十，在短短半年内要打造好一个数倍的平台，来欢迎我们的新人，也就是这两周来我们一起渡过的高路新人。
人走的太快了，会忽视了很多精彩的细节。在我们快速的奔跑中，有很多细节我们都没有做好，冷落了一些一直为高路默默工作和贡献的同事，也让一些同事因为这样那样的原因选择了离开，我和管理层都对此感到难过和痛苦，既然都一起坚持了这么久，为什么不能再相伴多走一程？对此，我已经在另外的两篇blog中表达了我的心情。我只是希望高路是每个人的创业平台，不仅仅是我的，也不仅仅是几个管理层的，我希望是参与高路成长的每一个人的。至少我可以保证，我的工作时间不比任何一个同事少，我为这个团队创造的价值对的起我现在的岗位职责所要求的范围。
“让灵魂跟上自己的脚步”，这是一句反复吟诵很久的话了。所以08年我们要调整一下发展的节奏，完善每一个能够帮助团队变得更好的细节。
新同事两周来的表现让我受到热情的鼓舞，他们每个人都是那么的优秀，热情、有活力、具有团队意识、互相帮助、对彼此充满善意，等等很多方面都让我对高路的未来团队充满期待。我和Emily只是对大家做了一点点的提示和帮助，他们就可以把三个模拟的商业提案做的如此优秀，着实让Justin和我感到非常惊讶。我在想，是什么力量帮助他们做到的？也许，是每一个人的责任感——对自己、对别人、对团队的责任感——让团队成就了不可能的项目。就这个项目的流程及结果，我和EnergySource的专业人士进行了交流，他们对此也表达了赞许之意。也许，这是高路的另一个新的成功的开始，让我们为之共同祝愿和期待吧。
iCger项目团队的提案是最曲折的，第一次、第二次都是因为太注重创意过程了，而忽略了项目的客观定位，iCger的直译意思是——“我是一个CG工作者”，我们为之定位的“整合全球顶级创意资源，成就精英设计师的创意梦想”，简而言之是“融汇精英，成就梦想”。而前两次的提案都把最主要的关注力放在了“顶级资源”方面，忽略了为什么要整合“顶级资源”？如项目参与者董云鹏所体会的“多问自己几个why！通常一个小小的why常常会成为事情成败的关键”。29日的第三次提案终于获得了“优秀”的成绩，但是这对高路来讲，只是一个进入下一个层级的门槛，因为我们要的东西必须达到“卓越”级别才可以。所以他们这一个周末没有时间休息了，需要更深层次的了解单用户BLOG平台的价值和互动性，以及如何在线上更好的体验。
CampArt项目团队的提案是根据公司的一个真实案例进行的。我的直觉告诉我，这个团队中的每个人都对自己进行了深入的分析，然后进行相应的分工，在团队工作中保持足够的独立，把线下执行的方案往深入的方向发展。他们对项目中的三方需求进行了较为客观的分析，同时对需求方的差异需求提供了三个切实的解决方案，虽然在未来的执行中会出现这样那样的问题，但是这种思考问题的方法和为之努力的态度值得大家学习。
Dell虚拟项目团队的出场让我眼前一亮，他们问了自己很多为什么，所以才把这个项目分析的如此透彻。然后在流程执行中，又良好的执行了“5W1H”的分析方法，这帮助他们能够良好的控制整个项目的主题不偏离，并对可能发生的问题和责难进行了良好的控制和准备。唯一遗憾的是在最后的两天他们的分工并不是很好，个别人很忙，其他人未对这个项目进行更好的增值探讨。同时，设计技术的优势让他们在技术方面走向了一个表达的误区，而这一点，几乎是每个新人、每个工作室、每个新公司都会遇到的迷途。但是很幸运，他们在培训过程中就已经遇到了，希望这个小技术误区能够在他们未来的工作中做出及时提醒，帮助他们做的更顺利更好。如我们经常在公司中所言——“一个技术公司，不要把技术看的太重，不要夸大技术的力量。我们要做的，是拥有控制和使用技术的能力，而不是被技术所控制和使用”。这么多年来，我们看到了太多被技术控制而不能获得成功的公司案例。
三个项目的提案尝试只是大家体验高路入职培训的开始，在接下来的两周中，我们已经设计好了其他众多的测试提案，有些将会被应用到公司未来半年的公司运营中。原来的团队将被一次次打破，新的团队将会在一个个的新项目中继续前进成长。
如我们所努力和期望的，高路是一个平台，希望每个人都能在有限的时间里成长为影响这个产业发展的精英。对社会和未来的责任将帮助我们心平气和，会提升我们对自己的要求，会淡化对别人的苛求。深知明德格物，才有可能体会到“为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为天下开太平”的胸襟和志向。
在和新同事的知识分享过程中，我自己也学习到了很多东西，原来我打算按照我的课件安排给大家讲课，只是短短的一节课之后，我发现不是很合适，所以就扔掉了所有的课件，从自己的学习过程、工作过程、创业过程的很多故事，结合我们要传达的课程信息，看似凌乱但又不偏离主旨的进行下去，讲课的过程也是我反思过去十年的过程。
小时候，听说别人三十岁了，我会带着一种憧憬而尊敬的心情和眼睛去仰视，觉得他应该是一个有丰富人生经验的人，是一个成熟的榜样。可是转眼二十年过去，自己也是一个三十岁的人了，但是仍觉得自己的浅薄和不更事，仍是一个每天需要看书学习的学生，如身边的公司新同事并无二样。我不喜欢社会规则给予我的Title，我喜欢每个人直呼我名，我喜欢简单一点，不要太多名声负累，我还年轻，很年轻，我不想没有年轻就已经老去。这也是为什么我决不同意别人对我的建议去换辆商务车，我想如果要换车，一辆跑车才适合我，因为我想在年轻的时候，能够年轻的活着。
整个下午，我都在阅读新同事的感言，很多的观点和见解都在打动着我，这也是为什么我能够静下来，写这么长的文字来记录自己的感想。
如Lily说“谦虚的承担自己的责任，这样才是真正的礼仪”。是啊，在今天的中国，社会发展如此日新月异，有谁还有时间去反思自己是不是够谦虚？是否在很多时候做到了谦虚？
antasy Wang说“好的创意并不一定是要一种新鲜事物的诞生，也有可能是对已有资源的合理组合。”这个观点是多么的睿智，一如高路的发展轨迹与未来方向，为什么我们会选择这样的发展逻辑，因为我们在整合过去几年中国优秀动画公司和软件公司的发展而积淀的优秀知识资源。我们在从过去的辉煌中汲取力量，在从眼前的聚变中获得信息和价值。
短两周，我们从“头脑风暴”、“体验创意”、“内容价值”等方面拓展我们每一个人视野的宽度和深度，挑战我们每个人的知识结构，提升我们每个人的创意价值。把体验当作一种学习的态度、一种工作的方法、一种生活的方式。
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